2019年1月31日 星期四

⟪倒數 0941⟫ - 【閒聊, 書本好讀, 飲食作息】我決定簡單的生活

日期時間:2019/02/01  07:15
本日天氣:晴天
本日心情:心情不錯
《Awesome 0071》:國道客運上前方的座位沒人,所以不會有人往後擠壓我;我後方坐了人,而我也不會往後仰去擠他。。
《Awesome 0072》: 解開坐南投市區公車的成就。。
《Awesome 0073》: 前面那班公車跑了,馬上再來一班6899,車上是個滿嘴髒話的爽直大叔,聽他開譙其實蠻有喜感的。。


這個作者在這個主題上出了兩本書,在這個月初把第一本看完,也有了一些想法,開始了一些計畫。第二本就順理成章的繼續讀下去。不過我想第一本實踐完了以後,就算沒有看第二本書,也會想要做書中的事吧。就來談談這兩本書。。



我決定簡單的生活:從斷捨離到極簡主義,丟東西後改變我的12件事!

先從第一本談起,當然要做行銷就要做一個兩極化的對比,迠是個勉強算進入中年的日本大叔,36歲,生活過得一團亂,女朋友也跑了,錢也沒了。開始把自己的家做一個大改造,把98%的東西全部都丟了、送啦或是賣了,開始了他的極簡生活,也將一炮而紅成為名人。

好吧,我們的重點也許不在成為名人,而在丟東西的這個過程。可能是最近本人生活上也有一些困難,不太順遂,所以看完之後也覺得自己房間挺亂的,那就讓它稍微乾淨簡單一點吧,於是小弟也開始了這段的過程。

我實在做不到98%,那太神了。我充其量最後也只丢了50%,但那個結果也很可觀了!這段過程中,當然書上也有提到,怎麼去賣掉自己不要的東西。但我天生就不是個商人,所以大部分還是用送的。但是即使是送,也有它的技巧在。


【改造前的房間,改造尚未完成....】

桌遊我送出去的量,大概超過我現有的一半(我是指體積啦),要一個一個送要到何時,所以直接著在fb上面開始喊聲誰要,一整批的送,最後幸運得主出來之後,就整批叫他自己過來載。

在書的部分,老實說真的要拿去賣的話,應該還可以貼補一點錢,不過最後也是用送的。原本是想捐給學校圖書館,自己每天帶一袋的書過去慢慢搬。發現這樣真的不行,要花太久的時間了,房間比起在整理之前又變得更亂了。所以直接上網訂紙箱,打包後找我可憐的學長來戴,最後整個送出去送了6大箱的書。

豪爽一點吧,真的!

其他在斷捨離的過程中,其實也有一些小小的心得:

1. 你有的重複東西真的比你所意料中的還要多:

我的一個抽屜裡,就可以有10個橡皮擦,藏在不同的角落。剪刀有好幾把,膠帶從一般膠帶、紙膠帶到雙面膠都有,各種size 我覺得都快跟文具行一樣齊全了。5盒的2B鉛筆筆芯(還不同廠牌)以及 一堆有用到跟沒用到的原子筆螢光筆,有活動送的,有自己掏錢買的,還有跟人家借完就忘了歸還的(肯定不是跟空姐借的)。

2. 送的過程一定有不捨,但更多的是真的開心,感覺它們的人生被我給擔誤了:

10年沒用的壓克力顏料,可以送給有在上 美術課的特教老師;買了三四年都沒翻的木工書,送給了我學長(可憐的貨運司機);魔術表演的外文書一本要近千元,可是拿去送給補校會表演魔術的大哥,正好!

3. 會留下的東西往往是最單純的:

不管當初是為了珍藏還是它多特別,等到你在多樣東西只挑一樣留下時,你會毫不猶豫地選了基本款。我個人就有三盒Monopoly,有原版的,有電子錢包的,還有台灣版的。最後我選擇留下的還是原裝英文版,最單純也是最便宜,另外兩個都送走了。

4. 當取捨時,你才會想起那段美好的時光:

卡卡城的擴充集被我送走了,三國殺3盒我也一盒不留。留下的Paris Paris 和 Empire Builder,可能前者大家沒聽過,後者硬得要死(一場四五小時起跳),但前者的規則是我曾在早年線上免費翻譯過的,後者則是難忘大家一邊看漫畫, 一邊看著輪到的坃家,拿著蠟筆苦惱著在地圖上要如何畫火車路線,那種等待又要思考的感覺。喔,還有茶館裡吃到飽的滷肉飯!

5. 那種怦然心動的感覺:

在日本另一本關於斷捨離的書中談到,怎麼樣決定哪些東西該丟哪些東西該留,就是當你觸摸到它時是否有怦然心動的感覺。也許之前只是覺得說說罷了,但真實在做決定的時候,有幾本書當你碰到他時,就是捨不得放不下。它不一定是最熱門的,也不一定是最貴的。可是它會是給你最大的感動,或者是成為你人生中原則的一部分。

6. 有一個概念很好,就是不要想著要丟到哪些東西,而是去想要留下什麼:

不然你還是會留下一堆的東西。

7. 對要捨棄的東西表示感謝:

每個和你相處過的東西,都有它背後的故事。有些也許感情很淡,所以你會毫不猶豫的將它捨棄。但有些你拿在手上,可能是你當初花了很多心力才得到它,又或者是那是你朋友贈送你的東西,雖然你都沒有使用,但是感覺要捨棄還是會有對不起的感覺。這時候好好的跟這個東西說聲謝謝,表達對它的感謝 也是必要的。

8. 別讓人有錯誤的聯想:

在我送出大量桌遊之後,獲得的人是我的前所學校同事。他過了一兩天又打電話來跟我講,因為我有些桌遊甚至還沒拆封(我懷疑他是不是在擔心某些事情),所以再打電話來確認,還說以後要是我真的需要,隨時都可以拿回去。我也跟他講說,基本上送出去的就是我已經決定過的,他不用擔心。XP

最後謝謝曾經送過我卡片、小東西的朋友們,你們帶給我很美好的回憶以及紀念。但我也承認在這段過程中,我大部分都丟了。不是這些東西不好,而是我若能夠有一個更單純的人生,我相信你們也會喜歡這樣子的我。未來也真的很感謝你們,我將不會再收任何的卡片、感謝狀或者是小禮物。我會誠實的跟你們表達感謝,並且拒絕。我可以感受你們的心意,但我不想辜負了你們的東西。



我決定簡單的生活2:50個不勉強就做得到的習慣

第二本書中談的是習慣。如何去建立習慣以及去維持習慣。其實作者做了很深度的分析,所以有部分我覺得是他自己想的,在科學或者是理論的基礎上面,我倒不覺得他有那麼完整的背景,可以去詮釋這些內容。可是有一點倒是沒有錯的,人對於記憶和習慣,其實並不是那麼的真實。有時候你利用一些方法,去欺騙自己的大腦讓它開始去接受,慢慢的越來越能夠,從習慣中得到快樂。一如許芳宜在Ted中演講所提到的:【我會開始學習假裝勇敢,然後在假裝勇敢的過程中去學習真正的勇敢。】這點也是我現在正在學習的。

當物品清空了,環境乾淨了,你會感覺得到日常生活中的雜事開始減少了,然後你可以開始去學習著做一個更好的自己,也希望不管是欺騙了自己的大腦或者是自己真心努力去做了維持...

過一陣子希望我能有好的習慣好,
也讓我成為更好的自己。

同場加映:

1. 許芳宜的TED 演講




2. 摘錄第2本中的一句名言
放棄的瞬間就是極限
上帝啊!請賜予我寧靜,去接受我所不能改變的。
請賜予我勇氣,去改變我所能改變的。
並請賜予我智慧,去辨別什麼可以改變,什麼不能。
雷茵霍爾德尼布爾( Reinhold Niebuhr)
"

2019年1月30日 星期三

⟪倒數 0942⟫ - 【教育工作, 書本好讀】小,是我故意的

日期時間:2019/01/30  14:50
本日天氣:晴天
本日心情:極度興奮


很符合我身材的一本書(樹沒有皮,必死無疑,人...)

作者參訪了十餘間小企業,這些企業都是有機會可以有大發展,更多的客戶,以及規模擴大提升市占率的。
喔,他們拒絕了,他們維持著小型的規模,堅持在現有的模式下把事情做好,維持産品品質,以及雇主和員工的良好關係。

十年後,作者再次了解這些小巨人,但當中有人倒了,有人仍堅持著理念,有人接受了市場的機制開始變大。但有些事是不變的,就像是若要維持原來的想法,就不能受到外部的影響,盡可能不上市,股權最好集中在雇主或是員工手上而不外流。

老實說,這本書的概念只有在企業界適用嗎?不,有很多想法套用到教育圈,一樣可行。

*我們是否要為爭取少量的客戶,而把貨品樣式變多變花俏,或屈就我們的理念。
*參與任何的評比、專訪是否必要,若做了什麼慈善事業是否要宣傳?
*將規模擴大,真的好嗎?

有部分的概念,也摘錄如下(謝謝GOOGLE KEEP 的照片轉文字,很精準)
當做是一個提醒,提醒自己別犯這個錯。


狀況 1:
業務爭取到了個好案子 - 設計煙盒。但設計師良心不安,和業務表達,兩人在利益及道德間有所歧議,最後公司處理的過程。

P.150
「我沒有任何埋怨,雖然研發部門和我們的立場不同,但大家都想解決問題,也把問題提交給更高層級, 」她說:「他們聽見了我的想法.也聽了喬的想法,基本上,這樣就夠了。」
你也許會問,為何不把這個案子換人執行、交給心中沒罪惡感的工程師呢?但這個選項,他們從頭到尾都沒有考慮過。「我甚至不記得有任何人提議這種做法,」卡爾森說:「我們這裡不會 這樣做。當然,如果有人主動說想接手這個盒子,我們也會考慮,但沒有人提議。」無論如何,史多姆、阿諾及管理團隊都同意,這起事件的重點,完全無關軸承、業績或商業道德,真正的關鍵,是信任。

思維:
良好的溝通和尊重的表達。最後的決議不能同時達成兩方的想法,但至少可以不造成關係的破裂,不如己意難免,但是不傷感情。

--

狀況 2 :
老好人副總裁,缺乏規則與標準的管理,造成原本的規範都被打破。總裁發現錯誤的領導方向反而比不管理更糟。

P.167
要管理好公司,就不能當濫好人。
戈茲說:「最後我才搞懂,是我雇用的那位副總裁,傳遞大家一個不同的概念:放輕鬆。他衹是在看守,不是在管理。他營造出的環境,讓人們不再重視規則與標準。我在每個部門都看到這樣的情形,很多員工沒有足夠的訓練,沒有人好好帶領他們。這位副總裁的管理方法,是『不出狀況就好,萬一出狀況,我會出面幫忙』。他所創造的,是他自己認為舒適的環境,但那不是我要的。這是我的錯,我應該早建立管理團隊。

思維:
堅持該有的規則標準,不能因為要舒適的環境就犧牲掉這些事。

--

狀況 3 :
公司放錯方向目標了。

P.162
「你到底想當社會工作者,還是生意人?」
這就好比說,你不可能拋棄父母的角色,成為孩子的朋友。有位夥伴從創業開始就一直跟著我,後來學壞了,我該怎麼辦?要怎麼包容他?我並不是說不包容,而是在包容的同時,我們也有責任在必要時做出無情的決定。」

對於那種聲稱「我不賺錢,是因為我想做『對』的事」的人,別聽他鬼扯。「如果你不賺錢,你應該非常擔心」
經營公司,賺錢不是選配,而是基本必備的。不賺錢,你就有倒閉的危險,這對員工非常不負責任,他們可能因此失去工作。一旦你坐上經營者的位子,就一定要讓公司賺錢。

思維:
一間商業公司,永遠別忘了除了理想外還有生活要顧,那是對員工的責任。一如在某縣的教育處長,在一件體制外學校爭議案中,語重心長的那段話 - 不能只顧教育理念,犧牲教育價值。
https://flipedu.parenting.com.tw/article/4205

--

當中有些事,值得我們深思。

2019年1月29日 星期二

⟪倒數 0943⟫ - 【閒聊, 教育工作, 研習, 社會議題】

日期時間:2019/01/30  13:42
本日天氣:晴天
本日心情:極度興奮
《Awesome 0070》:現場聽李驥唱優客李林的歌。


應該年約四十的人,沒有人不知道優客李林的
當年快速的爆紅,但在大家都愛他們時無預警的解散,大家都很惋惜,我們都認為他們應該再唱下去....
是的,【我們都認為】
在這段講座中,我們看到的是一個爆紅後逐漸返回平淡人生的旅程,
從逃避,到開始接受自己的經歷,到最後則是感謝。
上山,還是要下山的....
現在期待成為網紅而成名的人們,曾想過以後的故事嗎?
我喜歡這段演講,更高興他能分享出這段人生旅程,在過程中我們學習,也看到了他的解脫。

【1. 活動名稱】:從認錯到醒覺 - 有故事的人
【2-1. 活動日期】:1/30/2019
【2-2. 活動時間】:早上
【3-1. 活動地點】:校園, 其他學校或機關
【3-2. 描述地點】:中崙高中圖書館
【3-3. 主講人】:李驥
【3-4. 報名來源】:臺北市教師在職研習網
【4. 活動人員及模式】:教師, 學生, 家長
【5. 參與人數估計】:11-30人

【6. 重要事項記錄】:
是不是剛才在看報紙看到一半被叫過來聽的....XP
身心課程 - 在訓練肌肉的時候,是在單純訓練肌肉變硬,還是在訓練大腦,讓大腦放電去刺激肌肉。
不願意說出故事的原因:1.我們不願意描述所發生的事情。(尷尬的事)2.我們不知道如何去描述。
中文的音調其實只要配上do re mi fa so ,就自動成為曲了,幹嘛還要什麼優客李林(大笑),然後七句的就變歌仔戲了。
我今天要講花婆婆的故事,台下有個小朋友舉手:我在這個圖書館中聽了二十次了。此時馬上說:哇,太棒了,那你聽了二十次一定對這個故事很熟悉囉!你今天就當我的說故事小助教,要是我有任何地方說錯的話,你一定要幫我喔。結果過程中最專心的就是那個小助教。
聽到李驥說故事搭配唱野狼一二五的廣告歌(李泰祥老師的第一首廣告歌)。用認錯背後的愛情故事(也不一定是事實)去用長版的內容和短版30秒的方式去表達。
進來門口的時候,那邊有賣門票的你們有買嗎?沒有,那音樂只能聽一半(卡掉音樂)
有史以來最長的自我介紹的講座。講故事的重點不在講事實的內容,要描述大量的畫面,促進他的想像,能提升他的注意力。講情緒要用聲音內容去把情緒表達出來。有了畫面和情緒,就能讓聽眾進入你的3D 劇院。


認錯=成功?(站在世界之巔的一場夢)。林志炫因為歌聲很棒,所以他注定是要唱歌,要出聲音的,所以我只好負責那個比較艱難的工作,就是....出外型(全場大笑)
上山之後(快速的上山),就是一條漫長的下山的路。整個過程就像是一場夢。(用Top of the world 去做詮釋)
第一張專輯一年內賣了一百萬張。但之後兩人拆夥,各自在不同的唱片公司,又碰到96-98年的金融風暴,兩人的專輯都情況不佳。這時就難免會被人比較過去的榮景。想忘記都忘不掉,連唸了研究所,走向網路領域,但出去遞名片時,人家的反應都是:【我好喜歡你的歌,你為什麼不唱歌了?】【我要跟你說我第二張專輯只賣了五萬張嗎?】
一旦在任何領域做到山頂,就會開始恐懼。每次做出一點成績,就要做換工作的準備,一上山,就準備要往下走。會害怕那段下山的旅程漫長且人們的指指點點。
每天早上都光鮮亮麗的上班,卻不知道活下去的意義是什麼。人家不肯放過我,永遠都要提我曾在的位置,但我永遠都回不去那個位置上。一直都有著不安定的感覺。
只要是講自己的故事,每一次講就會越來越深入,以為可以控制得住的,演出來的,事實上
我想要的,我得不到;我得到的,一定會失去。
汶川地震的校長活下來了,但幾千個人的學校只剩下32人,校長面對到的壓力,就是家長源源不絕的問題【我的孩子呢?】
在汶川地震中,自己以為已一無所有,看到那些失去一切的國中孩子,還能夠認真的活下去。從那些孩子身上,知道自己沒有放下,還活在那個一百萬張的優客李林。
八年感情的失敗,讓人寫出認錯這首歌;那些累積的經驗到現在,讓自己成為一個會說故事的人。
從不曉得在播認錯的時候,是有人沒有辦法去聽的。回頭再來看看像十分之一的歌詞時,才發現在作詞者身上的經驗是自私的。

勿以善小而不為,勿以惡小而為之,但我們常是忘記,而犯下後者的錯。
我只是為了吃飽,所以我可以開始做更好,可以選擇對地球更好的事,就只是減少一點味道的需求而已。同樣的,就是勿以善小而不為。
我們的記憶系統並不如我們想像的那麼真實,其實是結合了許多的情緒或是其他的記憶,所以我們也同樣的可以用方法去修正這個記憶的影響或是感覺。
故事的力量對成長的孩子,是一個預防的效果。說故事的人要明白要如何去使用這個故事。
有更多的角度去看待我的以前和身邊的人。
講故事是幫助自己,重新看待自己,找到自己的價值。


【7. 個人特別心得】:
重溫年少的感覺,看著過去那個螢幕上很酷,戴著墨鏡不說話的人,今天站在你面前滿臉笑容的話家常,感覺好特別。
一個斜槓人生的過程,若不是自己選的,而是被人生推動的,也是帶著背後的辛酸。
上山,就要下山,上山越高或越快,下山付出的代價就越久也越高。
認錯之後的故事歌曲十分之一,兩首歌都在聽過故事後格外有感覺。
從舊有的繁華名聲到閃躲逃避,直到最後認識自己,醒覺。
從李驥口中說出林志炫背後印刷廠、手上留下的油墨及貨車的故事,看到林志炫的孝順,也看到了李驥找回了自己。
觀功念恩,是否也是某一部分,先去相信,然後就會看到?
走出一切,才能笑著去談整個故事。每次都改寫一點,慢慢久了就能變成積極樂觀的方向。

2019年1月28日 星期一

⟪倒數 0944⟫ - 【社會議題, 旅遊】阮義忠的臺灣故事館

日期時間:2019/01/29  06:29
本日天氣:晴天
本日心情:心情不錯
《Awesome 0067》:敢於結束事情,提早一天結束宜蘭之行,停止選擇的猶豫。
《Awesome 0068》:看到整理待辦工作的影片,結合要開始學的習慣,正好!。
《Awesome 0069》:原要搭計程車返家,結果正好來了藍21,不但直達家中,車上人也不多。



阮義忠臺灣故事館:
http://culturaltour.e-land.gov.tw/stories_of_taiwan/

這應該算是一趟意外的旅程,要參與的研習臨時【被】不錄取,已訂好的住宿 又不能隨興的去退,所以就到宜蘭走一走吧。


也就沒有想那麼多,早上很慢活地起來,然後再四處逛逛,哪些東西去值得看? 就這樣一路晃到阮義忠台灣故事館。它處在小巷弄中,可是外面的帆布超大。沿著小巷子過去,是一幅一幅放大的黑白照片。無事可做的悠閒之中,看照片是最好殺時間的方式了。



牆上的照片是灰階色調,但是裡面的感情是濃郁的RGB繽紛全彩。一群疑惑的小朋友中帶著一個扮鬼臉的小鬼,戲謔的純真調皮是幾十年後互相找尋彼此的動力;鄉間一個家庭農務後的步行,小狗領頭的隊伍,孩童臉上的笑也串起了家庭無法用文字描繪的情感;一列從矮到高的小朋友憨直的排排站,又有當中的誰想得到,數十年後有幾個宜蘭的小孩,也接續照片上的他們繼續排著隊(而且還插在他們前面)...林林總總,有人的情,有台灣的記憶。也許去之前,我完全不熟悉阮義忠老師,但在這之後,可以感覺得到那股對台灣的情感,不管是人,不管是事。

(即使不用文字,一眼就可以看到紅毛城的位置,只是一個小小的外形,卻有著它的神韻!)


我去的時候正好是第五期。從2018年1月1號開館到現在,每一季會換一個主題,這一期講的是陳澄波的淡水澄波、阮義忠的淡水老照片,以及馬偕的紀念事蹟。

也許是我早了一點吧,所以都沒有什麼人。或者更正確說,只有我一個,和三個熱情的館員。帶著我去介紹阮義忠老師的照片事蹟。在當中,你可以了解這個人,他就一如在電影【雨果的冒險】中的老電影導演,談對一件事有多愛,都比不上這句話:
I would recognize the sound of a movie projector anywhere.


最後就以這一段TED影片,來呈現他的人生,呈現他的信仰。



館不用大,有故事就好。

2019年1月13日 星期日

⟪倒數 0945⟫ - 【開放資料, 研習, 社會議題】Hacks/Hackers Taipei 第十三場小聚: 激情過後 ─2018年度分享會

日期時間:2019/01/13  18:09
本日天氣:陰天, 微雨
本日心情:還好
《Awesome 0065》:早上有人主動向你說聲早安。。
《Awesome 0066》:新購的手機可以使用NFC,功能越來越強。。


【1. 活動名稱】:Hacks/Hackers Taipei 第十三場小聚: 激情過後 ─2018年度分享會
【2-1. 活動日期】:1/13/2019
【2-2. 活動時間】:下午
【3-1. 活動地點】:非公務機構
【3-2. 描述地點】:台北市南港區南港路三段52號7樓 (Cymking Space)
【3-3. 主講人】:Hacks/Hackers Taipei官網
【3-4. 報名來源】:FB
【4. 活動人員及模式】:教師, 學生, 校外人員, 個人參與
【5. 參與人數估計】:100人以上
【6. 重要事項記錄】:

第一階段:選舉資料的新聞元年

13:20 ~ 13:50 / 《商業周刊》:《荒謬議會現形記》100天製作幕後
《荒謬議會現形記》專題非商周第一次與外部科技公民團體合作製作,但卻是難度排名前幾名的一次。我們想分享在製作的百日內,如何與燃點公民平台跨界合作,從g0v搜集的政府公開資料中尋找「新聞梗」,以及運用數據思考規劃題目的磨合與過程。



馬克吐溫說過,謊言有三種,謊言、該死的謊言和統計數據。
往往在做新聞時會找公部門的數據,因為通常比較沒有錯,但不要相信這種事,因為一定會有錯。(原始數據上多了一個0!)(議員配合款的數據市府公布了兩份,所以所有數字都double了)
關鍵字的錯亂 - 例如道路含了舖面、路面更新、路面改善;學校包含了國小、國中、校園....
想要做議員配合款,但街訪發現一般人並不知道有配合款,或是就算知道也不曉得怎麼用,所以在思考是否要先讓人民知道配合款的概念。
越硬的題目,越要做得軟。一個離一般人很遠的東西,要用圖卡、視覺化、口語化的言辭來讓一般人第一秒就能catch 到的點,讓人會去關注、有興趣。
配合款的制度的確有議員拿來做了好事,但這是否就代表它是適當的制度?議員在事後有來抗議,覺得自己是在做選民服務,但是也同樣的有新竹縣的議員配合款貪污的事-
http://news.ltn.com.tw/news/society/breakingnews/2577812
所以這也是爭論很大的部分。

《關鍵評論網》林奕甫 資訊圖表編輯



在開票當天做了即時開票的題目 - 原本沒有要做即時開票,最後它還是自己跑出來。(11月討論要做即時開票嗎?結論是反正電視新聞台會做)
圖表要怎麼做快,又同時供給記者與社群的需求? 如何拿到有公正性的數字?
同時供給需求:CMS限制(後台有一個人在編輯時,其他人不能進入編輯。所以文字記者在編輯文字時,圖表製作者只能把它交給文字記者而不能同時編輯)。後來採用嵌入碼的方式,跳過CMS 的限制。但這樣沒有解決對社群的提供需求。
所以乾脆把圖表全做到一個網頁,社群就可以用即時的方式時抓取。
中選會資料怎麼用?要下載專用程式(WIN),人工下載資料,變成圖表製作者要人工輸入至google spreadsheet。後來去向中選會申請一組帳密,資料工程師用wget 去定時抓下更新資料。
議員專題(2018議員衝啥毀) - 所有議員相關人物關係圖【中選會資料、爬蟲、紙本】

13:50 ~ 14:20 / 《天下雜誌》:地方選舉地圖的製作心得分享
分享2018地方選舉地圖專題如何發想、製作。

2018九合一選舉互動地圖 http://web.cw.com.tw/election2018/
看了別家的得獎作品之後,要重新思考什麼是一個好的數位專題。
德國選舉地圖作品(極端思想是東德多還是西德多?) - 各屆大選極端政黨的得票率。紐時的總統大選地圖。
選舉地圖的各種應用 - 找出對同志最友善的村里。以孤島選區去找出對以核養綠公投看法迥異的地方。
孤島選區 - 特別和周遭選區結果不同的村里(和大家不一樣的)



14:20 ~ 14:50 / 《蘋果日報》:資料圖表突破與數位專題心得分享
選題與數位網頁製作連動前期採訪與後期製作,有時候想得到不一定做得出來,如何用數位媒體的方式呈現,製作思考上截然不同。另外在2018九合一選舉,是我們初次大量使用圖表分析的第一次,將分享製作的工具與心得,為2020大選做好準備。



An - Animate CC ,一種類似Flash 的網頁動畫軟體。
這次做得不對,下次再討回來。相信永遠有下一次,就永遠在路上。
用GPS去探查藏著GPS的紙容器,去查找北市回收的過程。
調查組記者的簡報:https://docs.google.com/presentation/d/1xlQ2cCeYEO_X-bxBy7Q_srQNbVmDyXW7oznE_tAdaa8
練功心得:化繁為簡 - 要用最簡單的方式去想,只要滑就可以了,手機的介面優先思考。【你以為的讀者是什麼】
屍體對話者-法醫 http://inv.appledaily.com.tw/forensic/
囚島移工-三個被性侵的母親:用第一人稱講三個長篇故事、把長篇故事消化成24格分鏡、用插畫貫穿整個風格、多語系  http://inv.appledaily.com.tw/metoo/


14:50 ~ 15:10 / 休息與交流
第二階段:自以為的秘密

15:10 ~ 15:40 / 《中央社》:老官媒的新聞實驗:那些不能戳的祕密
中央社有「實驗室」?裡面的人是會吞劍還是噴火?在高齡94歲的老媒體,推動新的工作流程、嘗試新的敘事邏輯,到底會發生什麼事?



老闆的期許 - 內部的數位轉型、那些商業媒體不能做的事、結合新技術嘗試新應用。
我們今年已經九十幾歲了...以往都只要提供內容給媒體,但現在發現要直接面對讀者。
過去沒有的規範,現在建立UI Atyle Guide 字型、Icon等等
溝通工具 - 專案管理:Trello。內容編輯:Google spreadsheet, Paper。UI設計:Sketch, Figma。
海外特派員做了一個題目,而目標是要讓它變得更漂亮,像是德國汽車轉型、新南向專題報導。之後用模版的模式,讓專題版面優化。記者:媒體實驗室貢獻比例 = 90% : 10%。
另一種則是從數據出發 - 【限塑16年,我們改變了什麼(限塑16年的成效)】,在這個專題中,記者:媒體實驗室頁獻比例 = 20% : 80%。
老闆點菜,自行開腦洞系列 - 【哈利王子大婚】(有很多很好看的圖片),老闆想要王室的家譜,但自己記者想說,那有沒有狗的家譜,結果還真的有!【川金聊天室】。記者:媒體實驗室貢獻比例 = 1% : 99%。
中央社最強大的就是他們的新聞資料,所以就可以用大量川金的對話去做出川金聊天室。
重返美台斷交的那一夜 - 原訂想要找十個各行各業被這件事影響的人。但卡住了。先爬梳回憶錄、報紙及中央社原本的稿件,然後再做出來,在當下做出的決定,可能會比較接近哪個人。
數位轉型痛點 - 推動協作工具很困難,例如:雲端、通訊軟體等。
Line 仍是主流軟體,不是人人都會使用google  雲端工具。組織沒有共同協作的工具,會花更多時間溝通。媒體實驗室成員有自己一套協作工具,但跟新聞中心之間沒有。


15:40 ~ 16:10 / 《鏡週刊》程式設計中心:2018 年 READr 的自以為事
除了動態圖表與讀者互動,新聞還有什麼可能性?從新聞專題到開源專案,分享一年來 READr 團隊在資料新聞的各種摸索與實驗。



用Google Earth 去模擬普悠瑪事故火車行的路程。選舉時的四個專題:看板追追追、公投元年超級比一比、你才議員!你全家都議員(親戚家族有哪些人當議員)、同溫層在拿里(公投結果是否相同)。
堅持做出的資料要開放,之後【六都租屋市場大解密】(用591租屋網資料),台灣勞動陣線就用這個資料做研究。而【看板追追追】則是由鄉民總動員。
Readr 目前的付費機制,是在報導發布之前,可以付30元贊助,就可以在發布之前就可以看到一些筆記和資料,但是只要發布之後,所有的資料都會完全公開。

16:10 ~ 16:30 / 再次休息與交流
第三階段:在激情↗過後

16:30 ~ 17:00 / 《聯合報》新媒體中心:形神更結合的路:關鍵議題X照顧讀者的微量創新
去年我們嘗試用許多新技術說故事,但同時也在反思,讀者閱讀新聞時,對於技術的接受度與需求到哪?今年,我們不再設定技術野心,而是努力讓議題的「神」扣緊呈現的「形」。




捨棄對讀者門檻過高、太過複雜的技術。
讀者年齡層- 45歲以上讀者超過4成。讀者回饋 - 數據圖表,影音讀者最有印象。強調影音、地圖和數據。努力讓議題與形式結合得更好。
兒虐告白:新聞影音+動插畫。
拆穿深澳電廠六大謊言:地圖+數據+微3D。
普悠瑪事故紀錄:地圖+資料+滾動視差(事件發生後要做什麼好?各方說法混亂?專有名詞多?)- 將沿途各站在地圖上標出,讀者滾動一站一站前進。
同婚公投:圖卡式短影音(參考BBC),每支長度約20-30秒,播完會按順序會跳到下一支。
困難點:時效性vs呈現。讀者到底需要什麼閱讀體驗?會不會他們需要的其實很簡單。

17:00 ~ 17:30 / 《報導者》:激情過後,我們正在努力的那些事情
要分享CMS改版內容,如何讓圖表閱讀體驗更好,以及發展循環利用的數位版型。



激情的背後:龐大的人力與時間成本。製作期(動輒1個月起跳)。協助(需要不同專業)。呈現方式(一個方式各自表述)。溝通成本(說服你的同事與主管)- 3年來覺得最困難的事。加班debug(火燒屁股的加班夜晚)。
CMS - 新聞室的後勤部隊- 反映了新聞室的流程、發展、文化。
重複利用專題版型。以網站做規劃而非以網頁做規劃。
新聞編輯 vs 軟體開發
初稿 -> 審稿 <-> 修正/多人協作 - >發佈
Pull Request  -> Code Review <-> Code Merge -> Release
更多軟體工程的思維? - 版本控制(知道之前的版本,就可以在新加入團隊時,看得出來之前的版本,也可以快速溝通)、稿件差異(類似GitHub 的版本差異)、多人/遠端合作、review 機制、討論的過程 = 新聞室資産(也許有一些討論是不斷重複在不同人之間的,若是這些過程可以留下,就是個資産)。
報導者開放實驗室: https://medium.com/twreporter

17:30 ~ 18:00 /《沃草》:數位科技在媒體的角色反省
2018 年《沃草》做了許多事,數位科技都用在哪裡?開發者在組織中的位置又在哪裡?在「感受」大於「事實」的時代,新聞媒體如何因應?



案例 - 資料新聞、互動敘事
沃草的相關專題:https://musou.watchout.tw/
【蔡總統的第二年】 - 先給一部分事實,然後讓人去猜接下來的發展,可以用畫圖的方式去臆測並對照結果。大家所畫的內容共八千多筆數據,都被記錄下來,然後再來用中位數畫出平均值,對照起來大家的想法是偏向緩慢上升(總工時),但事實是政府數據是下降的。
開源互動模組 - 二二八日記(Journey)、蔡總統的第二年(Draw)、柯P值小測驗(Quiz)
辯論會即時查核 Fact Check - 辯論會的同時,有三個人同時檢視,若有任何一人覺得有問題,就會即時做查核。

【7. 個人特別心得】:

不可諱言,分類越來越細,也越來越能比較。但比較完了解讀是否正確?有人在水利工程配合款最高是水利王,但這個水利王又代表了什麼概念?有正確的數據,有合理的解讀嗎?
越軟的意思除了數據和視覺化之外,是否有人性的故事?
共筆:https://docs.google.com/document/d/1PM1Wa-GeyPZdEo6x6IpzRtH8zfldZW55BMqLvY_NVBk/edit
用GPS 的定位器去追蹤我想知道的流程?(郵件?金紙?)
大家都在找工程師.....
兒虐告白的動畫真的很有動感!
中央社的新聞做到狗的家譜(哪隻柯基特別多産),雖然很好笑也蠻有趣的,但是仔細想想,這件事的意義及價值存在?
對方默默地說出了一個小點子,馬上說:【你這個坑很好,你自己跳!】
點子 - 平常東看西看,看到喜歡的敘事就存起來在google keep,累積成一個小資料庫。
我們可能還沒有到上太空,但至少脫離殺豬公階段。
中央社的長官可能不知道他們要做什麼,或是做出來的成果是什麼,但反而在這個情況下,聽他們分享時發現他們可以摸索並發揮,並得到很大成就感及鼓勵,這是不是該讓我們思考當一個長官,應該且必須要做的到底是什麼呢?
現在做出的資料模板,之後只要在這個基礎上,繼續倒新資料就可以了。
同樣的,教育上需要的是怎樣的體驗,難道真的就要那麼花俏及困難?
在新聞媒體平台,有一個明確的偏向,是好的嗎?代表是它的原則明確?還是他只能接受某些他覺得是事實的內容的表達。"

2019年1月5日 星期六

⟪倒數 0946⟫ - 【教育工作, 研習, 阿北特教日常, 社會議題】當你相信 When You Believe 音樂會

日期時間:2019/01/06  12:56
本日天氣:陰天
本日心情:心情不錯
《Awesome 0064》:音樂會坐到超棒的位置,又坐中間,又是靠著走道!


【1. 活動名稱】:當你相信 When You Believe 音樂會
【2-1. 活動日期】:1/5/2019
【2-2. 活動時間】:晚上
【3-1. 活動地點】:其他學校或機關
【3-2. 描述地點】:國父紀念館中山堂
【3-3. 主講人】:喜樂家族
【3-4. 報名來源】:校內助理員
【4. 活動人員及模式】:教師, 學生, 家長, 校外人員, 個人參與
【5. 參與人數估計】:100人以上
【6. 重要事項記錄】:


主持人:吳靜慧老師  馬世驍弟兄
影片引言人:陳建信董事長

《序幕》

【莫札特弦樂小夜曲第二樂章】西羅亞管弦樂團

《第一場黑暗荒地、擊打磐石》

【布蘭詩歌】小太陽打擊樂團

【活水江河】 Jazz五妹娘

【You Raise Me Up】摩利根合唱團、喜樂戲劇團(莫喜、以色列百姓)

《第二場超級接班人》

【天堂與地獄序曲】喜樂奧福樂團

【深刻的愛】 、【在耶穌的腳前】喜樂親子現代舞團、喜樂戲劇團(莫喜、族長、以色列百姓)

《第三場可怕的巨人族》

【族長之歌】 GOOD棒!鼓爸打擊樂團

【Amazing Grace】摩利根合唱團、喜樂戲劇團(莫喜、族長、以色列百姓)

《第四場為應許而戰得地為業》

【威廉泰爾進行曲】 喜樂親子打擊樂團

【When You Believe】 Jazz五妹娘

*特別來賓簡文秀獻唱
【月亮代表我的心、恰似你的溫柔】

【這是耶和華所定的日子】喜樂親子少年舞團、喜樂家族基金會董事、執行長、副執行長及所有演出者



【7. 個人特別心得】:

由喜樂家族所辦理的身心障礙孩子的音樂會。【當你相信】這首歌出自於埃及王子的音樂劇。而從一開始少數人的發表會,走到今天,已可在容納數千人的國父紀念館辦理舉行。

整場音樂劇由莫喜帶領以斯來人到應許之地的故事為串起所有表演的主軸,搭配了歌唱、打擊樂、舞蹈等不同方式的表演,展現孩子及家長和他們融合的才藝。

音樂劇中有少數的孩子仍有一點協助的需求,但不可諱言,絕大多數的孩子都十分的厲害,那些表演是我們所想不到他們能做的事。

身障孩子家長的共同參與,不只是最常見的照顧者-母親,也包含了父親的鼓爸班,讓人想起一首搖滾上月球那部電影。



個人的信仰偏向基督教,也是因為曾有過和神職人員的對談,當時我很明白地告知:即然有神,那就要有神蹟的展現啊,我才會相信。他則淡淡的說:其實是你要相信,才會看見。後來也正是因為相信了,所以看見,也後來有了信仰。(雖然不怎麼虔誠就是了...)

咱們助理員翁媽表現得很棒喔!!!
祝福他們 - 加油!也祝福喜樂小田田的計劃能成功。"

⟪倒數 0947⟫ - 【書本好讀, 研習, 社會議題】【召喚法力】-新書發表

日期時間:2019/01/06  12:33
本日天氣:陰天
本日心情:心情不錯
《Awesome 0063》:看到暖冬補助方案,搞不好寒假可以使用。

【1. 活動名稱】:【召喚法力】-新書發表
【2-1. 活動日期】:1/5/2019
【2-2. 活動時間】:下午
【3-1. 活動地點】:非公務機構
【3-2. 描述地點】:左轉有書 x 慕哲咖啡
【3-3. 主講人】:法律白話文運動 團隊
【3-4. 報名來源】:FB
【4. 活動人員及模式】:教師, 學生, 校外人員, 個人參與
【5. 參與人數估計】:31-100人
【6. 重要事項記錄】:



法律白話文運動 - https://plainlaw.me/%E6%96%B0%E6%9B%B8%E4%B8%8A%E5%B8%82/



希望召喚大家對於法律的關心。
先澄清 - 我們書的顏色和時代力量、新黨及民國黨沒有任何關係。
法白不是第一個法普媒體,法改司,一起讀判決...都是。



初衷:希望人民不只是守法,更重要的是知道法律目的及為何如此規定。更深一層,有時可能法律本身就是不公義的來源。要帶著這樣的認識去看法律。
認識法律如何改變人們生活,人們的生活應如何改變法律。



六個主題 -
婚姻平權 - 修民法/立專法 的選擇不只對蔡英文造成困擾,也對法律白話文運動造成困擾(因為我們立場就是要修民法)【之後闡述為何在此議題明白表態】
國際法 - 國家和國家之間也是有法律的,是一個規範。問題是台灣是一個國家嗎?九二共識到底是什麼?大選之後,除了政治人物主張承認九二共識,連麵包都承認九二共識了。
即然九二共識這麼棒,那每本書都貼上九二共識好了(全場大笑)
言論自由 - 廣告審查、燒國旗、假新聞(透過民主自由的方式去破壞民主自由)
性交易 - 4作者6文章討論國外性專區的管理,台灣性交易的管制歷史,性工作者的剝削。釋字666 :罰娼不罰嫖是不平等的,而很多娼妓都屬於社會上的弱勢。但現行法律走向是罰娼也罰嫖,至於為什麼會改成這樣,就要看大家是選出怎樣的立法委員了。
社會福利 - 國家有義務提供社會福利嗎?(八仙事件由政府代墊補償金 - 釋字第485號)。社福制度如何建立。基本收入?迫遷或適足居住權?
勞動權利 - 勞動異化(勞工被當作商品支配,其實這個社會現象可能會擴及到家庭的家庭主婦,被要求回捐的社工等,這些人都被當成機器人)、個體勞動法(法律強制介入保障)、集體勞動法(保障集體爭取權益的勞動,即保障工會)。

厲害了你的法 - 按鈴申告(拍照留念不要去按到愛心服務鈴)、法庭上不同法袍代表不同意義的人、如何吉人。

國家四要件:領土、人民、政府、與他國交涉的能力。

【7. 個人特別心得】:



如果昨天的血淚漁場是成年人對世界的揭露及探究,那麼今天的【召喚法力】新書發表,就是一群專業的年輕人在打造他們理想中的社會,讓更多國民用簡單方式了解艱深的法律知識。
講者如果可以將更多例子以更口語的方式闡述,會更好。
第一次簽書會一堆作者簽名在同一本書。
我很期待未來這群年輕人可以發光發熱,成為這個社會改變的力量。
接下來一月中在台南,一月底在台中都還有這群熱血的年輕人新書發表。

⟪倒數 0948⟫ - 【閒聊, 社會議題】從血淚漁場二去看我的小革命

日期時間:2019/01/06  12:04
本日天氣:晴天
本日心情:心情不錯

對於一些人或團體的尊敬,其實不是從一件事開始的。

我開始喜歡書,喜歡夢想,喜歡看著一群人像【樂來樂愛你】那樣瘋狂的追求自己的理念....

很大的一個原因是從這套書開始的:

https://www.books.com.tw/products/0010450340
事實上它這套書有3本,不過看起來只剩下第1本還活著。

當初它也得到了2009的開卷好書,一個簡單拍攝的宣傳影片,畫面上的不是大姐就是大叔,顏值尚可。但我卻看到他們在闡述人家夢想時,眼睛發出的光。

就這樣,一直到2011年那則【乘著噴射機,我離開了中國時報】-黃哲斌
http://puppydad.blogspot.com/2010/12/blog-post_13.html
就像是一個埋了很久的隱藏炸彈,插上了引信點了火,它炸了!
一個報導人家夢想的記者,用文字發揚人家的小革命,讓這個社會更多人知道。有一天,他決定發揚自己的小革命?!

如果他?那麼其他的他呢?

2012,這則【我見我思:北風與太陽】述說了別的他也開始了他的小革命-何榮幸
https://www.facebook.com/notes/jungshin-ho/%E6%88%91%E8%A6%8B%E6%88%91%E6%80%9D%E5%8C%97%E9%A2%A8%E8%88%87%E5%A4%AA%E9%99%BD/10151064441412707/
而這個他選擇留在體制,成為報導者的主力,開始了一連串的社會報導。

同時間的另一個人,也因為旺中案而離開,走向了社會報導,關心弱勢,其中一本書就是由我的小革命中的報導再次衍伸-高有智
https://www.feja.org.tw/43224

而我想談的,就是這串小革命之一衍伸的媒體-報導者:



資訊爆炸,所以我們被媒體的資訊餵養,也被他們綁架。我們說要當個聰明的閱聽人,要有判斷的基本素養,然而媒體人也正開始自律。
有理念的新媒體一一出現,但也一個一個消逝。革命不是請客吃飯,開門七件事每樣都要錢。衝點擊率,拉廣告,每一項都在賺錢,用犧牲自己理念的方式在賺錢。
報導者試圖跳脫報導日常的瑣事,而改以深度的專題,去發掘這個社會上的故事。希望讀者認同他們的理念,以贊助捐款的模式,讓他們能做出更棒的內容。
https://www.twreporter.org/a/credit-donate

(註:也有公益平台在做這件事-媒體小農 https://mediafarmers.org/fund/page/index.php?utm_source=2&fbclid=IwAR1OsDqyjisZnYV85Z2mAjLpwNzpWF-U9gAxfhe4fphrHjbfvTj3dhMGezg



在這次的血淚漁場二部曲報導,是既一部曲之後,一個想不到的意外發展,所以我決定寫一篇單獨來訴說現場的故事。



在一部曲中,我們看到了自私的仲介,可惡的船東,複雜的利益關係,還有連漁船上漁工都有階級和欺凌。喔,對了,還有只講幹話的漁業署。

然而一部曲之後有了一些轉折,漁業署真的有就一些事去做改變(雖然我們不知道是因為報導還是因為國際上的懲罰或惡名,不過我們姑且當他們良心發現好了)。仲介覺得他們所面臨到的限制越來越多,從一開始拒絕媒體的採訪,到之後發現他們也需要表達他們的立場,說一些話,然後開始主動願意和媒體互動及表達。

同一時間,報導者內部也有著一些思考。有一個案子叫巨洋案,仲介找到了便宜又好用的.....商品。喔,錯了,是漁工。但在接下來的發展,他們不再是漁工....

是奴隸。

用每個月150美元的價格,在一個經濟貧窮的柬埔寨村落,招募了幾十名的成年男子上船。你真的沒看錯,是一個月150 美元,但已是當地覺得不錯的水準。

那為什麼又是奴隸呢?因為他們最後連這個錢都沒拿到。
請見巨洋案的故事:
https://www.twreporter.org/i/slave-fishermen-human-trafficking-gcs

這個故事一直懸在那兒,就是有時手上的事情告一個段落,心中就會浮現曾有一群人,面臨到這些事,但是沒有人清楚,也沒有人為他們發聲,他們回到了家鄉,還是在做著很少薪水的工作。差別只是他們耗了幾年的光陰,生活一樣(或是"更")窮困,而且因為被欺騙及船上的虐待,發誓這輩子絕不再上船當漁工.....

二部曲就在這樣的情況下,出現了。
一如李惠仁導演在拍完不能戳的秘密一和二之後,也曾感慨的說,希望不要再拍到三....因為有續集就代表這件事沒有結束....
然後不能戳的秘密三還是箭在弦上了。
https://www.upmedia.mg/news_info.php?SerialNo=37222

這篇報導的價值,在於我們所看到的新聞深入報導,都在於找到關鍵的核心,查出了幕後的黑手,然後大家終於知道是誰造成的。然而這篇二部曲更甚於前者的是 - 仲介的心聲。

仲介覺得他們並沒有剝削!
他們覺得在一路安排的過程中有不少關卡需打點,他們必須要為這些移工做相關的行政安排及疾病檢查,漁業現在處於一個資源漸匱乏而環保意識高漲的低獲利時代,還有一堆國際組織磨刀霍霍,相關的風險及移工的問題處理他們也要承擔。

油價不可能不漲,要進入特定捕漁區的費用(保護費?)也降不下來,唯一能夠降的只有漁工的薪水。

會講英文的漁工比較好溝通,有些國家的漁工特別聽話。食神裡有句經典臺辭:有批牛肉好便宜的啊!所以為了開發市場,仲介連北韓都跑去,專制體系的人民聽話又耐操,牛肉可以是商品,漁工為什麼不可以?

仲介是屬於商業體系的,不賺錢要怎麼活?講人權,成本提高,我的商品(漁工)就沒有競爭力。行筆至此,我不禁想到漁工能像蔬菜一樣蓋環保標章請漁船優先採買嗎?

開出了讓我們訝異的低價,但是外籍移工卻仍趨之若䳱。工廠老闆開了22K就有一堆人來應徵,他幹嘛要開26K的薪水,這不也是一樣的道理?

我在現場提出一個問題:巨洋案是因為150美金/月的薪水都沒有支付,最後漁工集體抗議而爆發。那如果他們有照常支付這筆薪資,請問這件事就你們的觀察,還會發生嗎?再衍伸出來,如果雙方都同意了150元的薪資,那這件事雖然我們都覺得是剝削,但在他們眼中還會是嗎?

報導者的李雪莉小姐講出了當中的故事,她覺得如果有支付,那這件事應該不會到這麼大。但是對人的不尊重及惡意的對待仍是存在的,在這件事的後續訪談資料中,她們看到的是漁工們都有提到在船上的虐待,而無一人會願意再次回到海上當漁工。可能150美元會是原因,但是就算沒有薪資的苛扣(根本沒給),這件事仍然是問題。

主持人則拋出了幾個思考的方向:如果兩個人白紙黑字同意其中一人可以惡意對待另一人,而另一人可因為這樣的惡意對待而取得他認可的報償,這樣的合約是可被接受的嗎?另外,一如報導者提到在漁船上,菲律賓漁工會說英文所以薪資較高,而有些國家的漁工則只能被管。同工但不同酬的階級,就算當事人同意,但是這是對的嗎?如果是對的,那麼想想自己的孩子,到了外國是不是一樣被當成國外的移工,一個法國人和自己家的小孩都在法國餐廳打工,他的時薪時10元,而台灣人是5元,做的是一樣的工作,那這樣我們也可以忍受?

然而最重要仲介的觀點,在於巨洋案這件事,在柬埔寨當地處理仲介事宜的台灣人,因為這件事被判刑10年,她覺得她不是主謀,不是該負責的人,她只是幫忙處理這些事而已。
在台灣的仲介,因為柬埔寨沒法抓他們,所以不用被判刑,他們也覺得過程中他們並不是造成這件事的主因,他們不需要負責。
船東呢?他們覺得他們只是花錢僱用而已,仲介有一批人,而我覺得好用/便宜,所以就花錢買了,怎麼需要負什麼人口販運的責任?

如果大家都不覺得是自己的責任,然後繼續做下去....
我們就可以理解為什麼這件事會發生,因為每個人都只昧著自己一點點的良心,每個人都只是隨手丢了一個飲料杯、一張用過的衛生紙、一個不要用的塑膠袋....
我為什麼要為那堆積如山的垃圾負責?

我欣賞這篇二部曲的報導,真的,它夠深入,它有價值。它不是單純的告知對與錯,更重要的是它讓我們進一步思考....
然後我們才會有機會,讓這個社會更好!

最後我用【我的小革命】那段介紹視頻中的一段話:

我們希望每個讀者,看完我們這本書的任何一個故事之後,都能得到一點感動。甚至你因為這個感動,而改變了你的生活態樣,改變了你的人生觀。甚至你因為這本書的改變,你加入了這個小革命的行動。

對照十年後,
讀者有了多少的改變我不知道,
但是當年走在第一線的記者,已證明了他們的改變及發動的小革命。

我們,都該有自己的小革命。"

⟪倒數 0949⟫ - 【研習, 社會議題】與報導者面對面│血淚漁場二部曲—台灣如何捲入海上人口販運風暴?

日期時間:2019/01/06  09:27
本日天氣:晴天
本日心情:心情不錯
《Awesome 0061》:聽到一篇報導,不只是找出了我們以為的壞人,更重要的是知道了原因。
《Awesome 0062》:終於在時限內可以線上報名學生資料。


【1. 活動名稱】:與報導者面對面│血淚漁場二部曲—台灣如何捲入海上人口販運風暴?
【2-1. 活動日期】:1/4/2019
【2-2. 活動時間】:晚上
【3-1. 活動地點】:非公務機構
【3-2. 描述地點】:Café Philo 慕哲咖啡館 地下沙龍
【3-3. 主講人】:李雪莉│《報導者》總編輯 ; 蔣宜婷│《報導者》記者     ▌主持:沈清楷│比利時魯汶大學哲學博士 ▌與談:邱劭琪│英國環境正義基金會(EJF)台灣海洋專案主任
【3-4. 報名來源】:FB
【4. 活動人員及模式】:學生, 校外人員, 個人參與
【5. 參與人數估計】:100人以上
【6. 重要事項記錄】:

閱讀「血淚漁場二部曲──海上人口販運風暴」專題:https://www.twreporter.org/topics/slave-fishermen
報導者動畫:

我們三歲,我們活過來了(我們的文章很長,謝謝大家仍願贊助)
2015年由一個觀察員的生命故事報導,牽涉出一連串血淚漁場的故事。
台灣遠洋漁業有多厲害 - 台灣有全世界最多的遠洋漁業船隊(1500+)。圍網船2-2.5km圓周、延繩釣 50-100km長。
遠洋漁業的文化與價值:人與自然【一條黑鮪與一個人同時落海,漁船上最大的空間都給了魚艙和油艙,漁工住的地方甚至是要匍匐前進的。出海了就要滿載。】、人與人【階級,剝削,歧視 - 不同國家的漁工,甚至連漁工之間都有階級,菲律賓漁工會英文學得快,柬埔寨漁工聽話,就比其他國籍的有價值。】、人與社會【陽剛,殖民,權控 - 女生無法上船,一個漱口杯就可能成為武器,在當中的】
可能一艘船可靠著補給船而長時間不靠岸。

兩年來追蹤奴役之路 - 第一手訪談,自行挖掘的文件,文獻與研究。
血淚漁場一部曲 - 由一個印尼漁工的死開始:

巨洋案的追蹤,成為二部曲的主要內容:
https://www.twreporter.org/i/slave-fishermen-human-trafficking-gcs
畫面上這些漁工的照片,就像一陣風,被吹過之後....就隨風而逝。
重訪奴役之路 - 在岸置所平均每個漁工的空間是0.47坪,牢裡的空間犯人是0.7坪。在岸置所中不但有警棍還有電棒,以避免他們逃跑。
之後監察委員王美玉覺得這違法,所以現行岸置所取消,現改為直接上船。
奴役之路成因1:境外聘僱制的開啟(2002)【境內偏用-勞基法;境外偏用-境外僱用非我國籍船員許可及管理辦法】 - 影響:人數難控,政府難管【國內外籍漁工數量是2萬人,其中八九千人是印尼漁工,但訪談印尼官方,得到的數字卻是3萬人左右,代表有一堆的幽靈漁工】想像的錯置【船舶是浮動領土?!那為什麼漁船上像船長的職權、漁獲物要管,不想管的勞動法就說是浮動領土不能管?】不受管理的FOC船【掛著他國國旗的船隻 - 權宜船,成為船東不用負責任的好理由。另外還有幽靈船東!根本找不到人負責】
人權立國,為何捲入人口販運?-台灣非組織型的人蛇集團,而是利用他人弱勢處境的奴工販賣(你情我願的商業機制?)



2016年到2018年,受害的印尼漁工至今仍得不到任何的台灣法律保障,2019年1月22日才要開民事庭。
仲介業者覺得自已不是剝削,但為何造成了強迫勞動與人口販運的結果?
漁業署開始執法嚴格,仲介也覺得應該要發聲說些什麼,也因此開始對記者有主動釋出善意做出表達。
仲介模式 - 競逐低價的商業模式 - 可替代的低廉漁工。
油錢、捕漁權價格都越來越高,唯一可以控制的只有漁工的價格。
1991年,政府開放聘僱中國漁工;2002年,因海上船屋的失火事件,中國禁止輸出漁工來台;2009年,仲介積極開發越南、印尼等國以外的外籍漁工來源。
漁工來源國多元 = 仲介資源豐富。能有不同來源,可以有更便宜,更溫馴的漁工,也減少了單一來源的風險。



巨洋案是採合法註冊,非法招聘模式。透過當地台灣人,先卡位取得合法執照,再用各種手段應付政府相關部門;成立訓練所,自行印製海員證(讓漁工以為是很正式的)。
巨洋案呈現一種特殊的人口販運手段,受害者直到最後都深信自已利用可信賴的途徑出國工作。而且最糟的是,沒有人覺得自己是負責人,當地的台灣人不覺得,台灣的仲介不覺得,船主也不覺得。
巨洋案這是陳舊個案,還是系統性的問題?-【多手複雜的招聘流程、非正式聘僱管道、風險及成本被層層轉嫁】
仲介既要庫存漁工,也要幫船東墊款。避險,相關的費用全都算在漁工身上,
真相挖出來之後,紅包要包得更多,而這些錢又算回漁工的身上。剝削鏈的最下層受害者依然存在。
福甡11號剝削漁工及非法捕魚
https://vimeo.com/289478169
海上人口販運 - 由三件事環環影響 - 低成本剝削海洋及勞動力、海洋資源枯竭、非法漁業非法勞動。
其中的一個解決之道 - 資訊公開,把漁業署對漁工的訪談公開。讓一切的資訊完整透明。

【7. 個人特別心得】:

每個人的自我介紹,說明了今天為什麼而來,曾因聽到看到什麼而對這個組織或議題有興趣。仔細想想,我們平常做或宣傳的一些事情,真的是船過水無痕?還是其實已讓這個社會人民逐漸更了解並接觸這些議題?
所以,我們真的有一個魔王存在?還是每個人都在為了要活下去,而用犧牲他人利益的做法進行?
我們的確批評了政府單位,但從仲介的反應,是否代表政府確實有加強把關增加他們的壓力?
開發北韓漁工的過程,根本就是冰與火之歌的無垢者!
最大的問題,就是人被當成商品估價、比較、甚至是對待、不尊重。
如果一個月拿150美金就滿足的人,那麼這算是人口販運或是剝削嗎?但事實上除了薪水拿不到以外,多數訪談的漁工都表達了他們遭受的虐待及屈辱,所以可能有拿到錢會讓漁工稍微沒那麼不平,但其實被對待的方式仍然是讓受害者不能接受。
另外衍伸的就是,兩造的同意,就可以代表一個人對另一個人可以任意的對待嗎?
誰的錯? v.s. 為什麼會發生這些事?一個好的報導,是能看得出即使是我們認為的壞人,也有他的故事....
如果我可以佔你便宜而你沒說話,那我就可以繼續佔你便宜。